Szervezetfejlesztés
A cél egy olyan folyamat kidolgozása, amely a hétköznapi hatékonyságot és az eredményes együttműködést fejleszti. A különböző szervezeti egységek, munkatársak értékelésével kezdődik, mely során olyan erőforrásokat kutatok fel, amelyek jól működnek, illetve amelyek fejlesztésre szorulnak, ezeket elemezve, és formálva haladunk a kívánt cél felé.
A pozitívumokra, lehetőségekre, illetve erőforrásokra fókuszáló folyamat a szervezet pozitív tőkéjének megtalálásához és fejlesztéséhez vezetnek. A szervezetfejlesztés támogató hatással lesz a munkavégzési hatékonyságra, szervezeti kohézióra és az együttműködési gyakorlatokra is.
Kommunikációs tréning
A kommunikációs tréning elvégzésével a résztvevők képesek lesznek kifejezni saját szükségleteiket anélkül, hogy ez által mások szükségletei sérüljenek. Tehát képesek lesznek önérvényesítésre úgy, hogy közben nem sértik mások érdekeit sem. A tréningjeim által a résztvevők egyre inkább a problémamegoldásra törekszenek, ahol mindenki nyertes pozícióba kerülhet.
A kommunikációs tréningek fókuszában hétköznapi, megtörtént és előforduló helyzetekkel foglalkozunk, amely nagymértékben javítja a tréning hatékonyságát.
Stresszkezelés
Mai „rohanó” világunkban igen kevés az az ember, aki elmondhatja magáról, hogy stressz mentesen él. Érdemes tudatosítanunk magunkban, hogy a stressz manapság az életünk része. Mindenkit más ingerek érnek és más a védekező mechanizmusuk is.
A tréning során a résztvevők felismerik a saját stresszoraikat, tudatosítják az eddig alkalmazott stressz kezelő/védekező módszereiket, illetve új gyakorlati technikákat sajátítanak el, melyeket beépíthetnek a mindennapjaikba.
A tréning célja, hogy a résztvevők megismerve a stresszkezelő technikákat, hatékonyabb munkavégzésre és együttműködésre legyenek képesek, s ez által az élet minden területén sikeresebbé váljanak.
Konfliktuskezelés
Tudomásul kell vennünk, hogy konfliktusok, ellentétek mindig is voltak, vannak és lesznek. Meg kell tanulnunk kezelni őket. A konfliktusaink kezelése egyedi, nincs egy központilag meghatározott konfliktuskezelési mód. Minden konfliktuskezelésnél más az konfrontálódó személyek önismerete, más a viselkedése és más a környezet is.
Ennek a tréningnek a célja, hogy a résztvevők rálássanak, beazonosítsák saját működésüket a konfliktushelyzetekben, majd különböző technikák elsajátításával képesek legyenek egy adott szituációban tudatosan mérlegelni aztán a megfelelő megoldást alkalmazni.
Vezetői tréningek
A képzés célja, hogy a vezetők fejlesszék ismereteiket, készségeiket és ezen ismeretek és készségek alkalmazásával a saját csapatuk hatékony tevékenységét is képesek lesznek növelni.
A képzés fókuszában a következő elemek jelennek meg:
- Vezetői modellek és stílusok
- Vezetői kompetenciák
- Delegálás
- Motiválás
- Célok, stratégiák
- Bizalom
- Helyzetfüggő vezetés
Változáskezelés
Ez a tréning akkor aktuális egy szervezet életében, amikor jelentős kihívások, változások előtt állnak.
A tréningen résztvevők megismerik a változási folyamat részeit és a különböző mérföldköveknél a változási folyamatban szereplők feladatait. A feladatok gyakorlati elemei könnyen elsajátíthatók, és a változások segítése érdekében rugalmasan alkalmazhatók.
A résztvevők megértik és tudatosítják saját szerepeiket, feladataikat a változás folyamatában, így ez által képessé válnak hatékonyabb együttműködésre.
Csapatépítő tréning
Ennek a tréningnek a célja, hogy a résztvevők rálássanak, beazonosítsák saját működésüket a konfliktushelyzetekben, majd különböző technikák elsajátításával képesek legyenek egy adott szituációban tudatosan mérlegelni aztán a megfelelő megoldást alkalmazni.
A tréning részei: kis és nagycsoportos feladatmegoldások, személyes kihívások, egymás és önmagunk megismerése.
A tréning célja, az együtt dolgozók együttműködésének, kommunikációjának erősítése, javítása.
